旅游收入19.32亿元，增长44.18%；旅游人数306.1万人次，增长22.5%；门票收入1.04亿元，增长15.71%……一串串骄人的数据折射出2007年井冈山旅游的旺势。首批国家5A级旅游景区、文明风景旅游区、旅游强市……一顶顶桂冠花落井冈山风景区。

　　是什么让井冈山的旅游如此“风光”？三驾马车！“品牌”、“榜样”、“管理”三驾马车领跑井冈山旅游经济，旅游效益再创新高。岁末，记者走上井冈山，处处可见井冈山市民自豪的笑颜。

　　马车之一：五彩井冈独特品牌

　　井冈山旅游资源非常丰富，有“革命摇篮”、“避暑胜地”、“天然氧吧”、“财富之山”之称，如何整合这些资源形成独特的旅游品牌？以往井冈山的旅游宣传口号是“红绿井冈”，但市场需求多元化的日益加快，为使红绿井冈这个强势品牌创新发展，该市秉承“宣传主题化、形象最优化、目标区域化、覆盖网格化、推广集团化”先进理念，率先提出了充满激情的红色之旅、绽放活力的绿色之旅、健康时尚的蓝色之旅、成功浪漫的金色之旅、民俗风俗的古色之旅的“五彩井冈”的口号。北京举办“革命摇篮，五彩之旅——万名首都儿女游井冈”活动；深圳举办“快乐井冈，五彩之旅——大型自驾游活动”；上海开行“清凉井冈，五彩之旅”系列旅游专列；武汉、长沙、珠海等地展开拉网式的“五彩井冈，快乐之旅”大巴拉风行动似一股洪流不断涌上了井冈山。

　　为向人们诠释“五彩井冈”魅力，强化“五彩井冈”概念，井冈山不但在央视等新闻媒体展开强势宣传，同时，改版井冈山旅游网站，与新浪网、人民网、新华网合作达成战略性合作伙伴。“五彩井冈”渐渐成为井冈山旅游的代言词，上井冈山采风踩线的旅行社和旅游观光的游客明显增多。据统计，2007年10月以来，每月上井冈山采风踩线的旅行社达20余批次，游客的增幅更是达67%。

　　马车之二：5A景区榜样金牌

　　5A级旅游景区是全国最高标准的旅游景区，是具备一流管理水平和服务设施的精品景区。争创5A级旅游景区，不仅仅是为了这块金字招牌，而是以此为契机，切实改善景区基础设施和服务设施，提升旅游服务质量和服务水平，把井冈山打造成“江西旅游首选、红色旅游龙头、中国旅游品牌”。

　　继泰井高速公路贯通、井冈山机场开航后，今年一条直通井冈山市区的吉井铁路正式通车载客，一个集航空、铁路、公路于一体的立体旅游交通网络终于形成，这使得井冈山的游客可进入性在全国知名景区中处于领先地位。井冈山把景观与生态更好地结合起来，形成自己独特的旅游文化，推出了《黄洋界保卫战》大型历史纪录片，通过声、光、电再现了“黄洋界上炮声隆，报道敌军宵遁”的历史场景；引进了《井冈山斗争史全景画馆》；全力推进“一号工程”，新建井冈山革命博物馆；引进投资5000万元打造气势恢宏的大型革命圣地实景演出《井冈山》；举办“中国红歌会，放歌井冈山”活动，吸引全国各地众多游客的参与；打造红色长廊，在泰井高速公路连接线上统一制作大型广告牌，让游客感受红色文化的震撼。

　　井冈山还通过多渠道筹集资金6.11亿元，全方位提升景区内的软硬件设施建设水平：投资3000万元新建了功能齐全、设施完备的游客服务中心；投资3000万元完善了景区的公厕、游步道、停车场等设施；投资6000万元组建旅游环保车队；投资800万元对挹翠湖公园进行了全面改造；投资1.3亿元建设天街文化购物广场。目前，井冈山共有各类宾馆130多家，床位15000余张。其中四星级酒店5家，三星级酒店12家，二星级酒店7家，另外还有30余家中央、省直属单位投资的档次较高的宾馆和培训中心。

　　马车之三：国际认可管理模式

　　旅游品牌的塑造除了需要优势的旅游资源以外，更需要一种规范的、人性化的服务。井冈山通过实施世界各国普遍认可的最先进的管理模式，全力推行ISO9001及ISO14001管理体系，在每一个岗位、每一个环节、每一个层次都达到了职责分明、标准细致、操作规范、运转有序的要求，建立起一个严密可控、有效制衡的管理机制，这样即最大限度地降低了旅游经营的风险，也提高了效益。

　　井冈山首先在宾招单位继续开展了“让游客乘兴而来，尽兴而归”、“您见到的是微笑，您感到的是满意”温馨服务活动。并组建旅游综合执法大队，联合相关执法部门深入各景区景点、宾馆饭店和娱乐场所等地方进行突击检查和专项整治，及时、快速地整治了与景区不协调的行为。为确保景区公路、停车场及临时停车点的道路安全畅通，井冈山市还对景区公路及附属设施进行了检查和维护，并在易塌方、易落石的危险路段设立醒目标志。同时，开展食品卫生大检查，对餐饮卫生质量不达标的坚决关停整改；对霉变、过期食品、饮料坚决予以销毁。去年一年中，井冈山各有关部门共查出“三无”产品100多件，查封非法经营餐馆两个,收缴过期假冒食品60多公斤，取缔无照经营6户。